پاورپوینت هزینه یابی کایزن

دانلود پاورپوینت هزینه یابی کایزن

نوع فایل: power point

قابل ویرایش: 33 اسلاید

قسمتی از اسلایدها:

کایزن فرایندی است تدریجی که در آن تغییرات کوچک منجر به تغییرات بزرگ و اساسی خواهد شد و همواره تحولی دائمی خواهد بود و هر گونه ایستایی آن را از کایزن بودن به معنای واقعی خارج میکند.و نکته حائز اهمیت در این مدیریت کم شدن فاصله طبقاتی و تبعیض در یک سازمان است.و چون خلاقیت عنصر مهمی در کایزن میباشد پس همواره دارای ابتکار و تغییراتی همراه با کارایی و اثربخشی بهتر که دو رکن اساسی بهره وری بوده میباشد.

فهرست مطالب و اسلایدها:

مقدمه

تعریف مدیریت کایزن

تعریف هزینه یابی کایزن

فلسفه کایزن

3 اقدام اساسی برای تحقق بهبود تدریجی و مستمر در سازمان ها

مدل مدیریت کایزنی

کایزن در برابر نوآوری

چرخه دمینگ(PDCA)

مراحل اجراي تئوری طرح كايزن

مراحل اجراي كايزن عملي

اصول بيست گانه مديريت در كايزن

مرحله آماده سازي يا 5S

کایزن به مفهوم بهسازی و بهبود مستمر برسه بعد استوار است

مزایا اصلی کایزن نسبت به دیگر روش‌ها
کایزن و کنترل کیفیت جامع (TQM)

کایزن و سیستم پیشنهارات