پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه

پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه
فرمت فایل: پاورپوینت
قابل ویرایش  می باشد
تعداد صفحه:213

چکیده
lتوجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.

عناصر پنج گانه مديريت عباتند از:

برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل

سازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني  يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند.

lAdvanced Project Management

Harrison- 1982- Gower Press Aldershot 

lSystem Analysis & Project Management

 Cieland &  king-1983- Mc Graw Hill

علي حاج شير محمدي – جهاد دانشگاهي دانشگاه صنعتي اصفهان

برنامه ريزي و کنترل پروژه

محمود نادري پور- سازمان مديريت و برنامه ريزي کشور

 برنامه ريزي و کنترل پروژه

 مجتبي گلشني – نشر زمان

کنترل پروژه

مجيد سبزه پرور – انتشارات ترمه
l