پاورپوینت مديريت کيفيت فراگير TQM

پاورپوینت مديريت کيفيت فراگير TQM
فرمت فایل: پاورپوینت
قابل ویرایش  می باشد
تعداد صفحه:51

چکیده

v1- تعريف واژه ها و اصطلاحات

v2- تاريخچه مديريت کيفيت فراگير

v3- برخي از تفاوتهاي مديريت کيفيت فراگير با مديريت سنتي

v4-  ويژگيهاي مديريت کيفيت فراگير

v5- فرضيات و اصول مديريت کيفيت فراگير

v6- اركان فلسفي مديريت جامع كيفيت

v7- اهداف مديريت کيفيت فراگير

v8- نقش مديريت کيفيت فراگير

v9- اجزاء مديريت کيفيت و ابزارهاي لازم براي به کارگيري مديريت کيفيت فراگير

v10- زمينه‌سازهاي مديريت کيفيت جامع
11- عناصر ساختاري مديريت فراگيرکيفيت

v12- نقش مديران ارشد در مديريت جامع كيفيت

v13- مراحل اجرايي مديريت جامع کيفيت

v14-روش ارتقاي فرايند FOCUS - PDCA

v15- ارتقاي فرايند و ارتباط آن با TQM ، برنامه ريزي استراتژيك و تغيير ساختار

v16- دست‌اندازهاي جاده مديريت کيفيت فراگير

v17- علل ناکامي مديريت کيفيت فراگير

v18- بررسي نقش مديريت  کيفيت فراگير در هنگام بروز بحران در سازمان‌هاي مختلف

v19- نمونه‌هايي از سازمان‌هاي استفاده‌کننده از TQM

v20-  بررسي نقش مديريت  کيفيت فراگير درآموزش سازمانهاي دانش آفرين

v21- نتيجه گيري

—