پاورپوینت-اصول برنامه ريزي و مديريت استراتژيك- در 111 اسلاید-powerpoin-ppt


üواژه استراتژي از لغت يوناني استرات گوس(استرات گي) به معناي هنر ژنرالها

اقتباس شده است.

üدايره المعارف بريتانيا: ”هنر برنامه ريزي و هدايت عمليات نظامي“
üهندرسون:“ايجاد يك مزيت منحصربفرد براي تمايز سازمان از رقبا“
üمشاوران مك كنزي:“درك ابعاد مختلف ساختار صنعت و مباني رقابت در آن“
üماركيدز:“هنر خلق جايگاه برتر براي يك شركت“
üمينتزبرگ:Plan,Ploy,Pattern,Position,Perspective  

تاريخچه مختصر:

üدهه 1950
واژه هاي برنامه ريزي استراتژيك به وجود آمد.
üدهه هاي 1960و 1970
برنامه ريزي استراتژيك خيلي معروف شد.
به آن به منزله راه حل عمومي مسايل نگريسته مي شد.
üدهه 1980
برنامه ريزي استراتژيك به كنار گذاشته شد.
مدل هاي برنامه ريزي نتايج چشمگيري را به بار نياورد.
üدهه 1990 و سال 2000
تجديد حيات برنامه ريزي استراتژيك
بطور گسترده در دنياي كسب و كار مورد استفاده قرار گرفت.
استراتژيك (Strategic)

عبارت‏است‏از، تعيين اهداف بلندمدّت و حياتي سازمان و طريقه نيل به آن، با توجه به عوامل محيطي و با درنظر گرفتن آينده سازمان

تاكتيكي (Tactical)

عبارت‏است‏از، اتخاذ تصميم‏هاي كوتاه مدّت براي حداكثر بهره‏وري از منابع موجود باتوجه به تحوّلات محيط. دراين نوع برنامه‏ريزي وسايل (Means) لازم براي تحقق اهداف استراتژيك مشخص مي‏شود و اين كار سبب هماهنگي واحدهاي سازماني مي‏گردد

در اين حالت تلاش جهت حصول به بهترين نتايج است (اثربخشي)
عملياتي (Operational)
عبارت‏است‏از، تعيين عمليات (فعّاليّت‏هاي) لازم جهت نيل‏به اهداف استراتژيك، ازطريق وسايل (تاكتيك‏هاي) تعيين‏شده

در اين حالت تلاش جهت بهتر انجام دادن كارها مي‏باشد (كارآيي)