خلاصه كتاب استراتژي اثربخش

در اين كتاب، استراتژي و چگونگي تكوين آن با نگاهي تازه مطرح شده است، نگرشي كه علاوه بر شيوة شكل گيري يك
استراتژي اثربخش، ماهيت استراتژي و رابطة بنيادين آن با پاراديم ها را نيز روشن مي سازد.
كتاب حاضر در ده فصل به تشريح رويكرد " استراتژي اثربخش " مي پردازد و مقد م ة نسبت اً مفصل آن، سوابق و
مفاهيم اساسي ديگر رويكردهاي استراتژي را ارائه م ي كند. در پايان هر فصل، محورهايي تحت عنوان " مباحثه و
تحقيق" مطرح شده است ك ه بيشتر براي تأمل خوانندگان و يا "كار گروهي " است. نويسندگان براي تدوين اين كتاب
علاوه بربهر هگيري از تجارب علمي و عملي خود، از مراجع و منابع معتبر خارجي نيز سودجسته اند.
استراتژي به شكل امروز خود ، دستاورد پس از جنگ جهاني دوم و حاصل مسير تحول برنام ه ريزي است . در اوايل
دهة ١٩٦٠ ، وزارت دفاع آمريكا مبا ن ي برنامه ريزي استراتژيك ر ا پايه گذاري كرد و دو سال پس از آن، يكي از استادان
دانشگاه هاروارد، مفهوم استراتژي را به جهان كس ب وكار وارد كر د . در ده ة ١٩٩٠ عصر جديد ر و يكردهاي استراتژي
آغاز شد. (G. Hamel) و گري هامل (H. Mintzberg) با نظريات صاحب نظراني مانند هنري مينتزبرگ
اصولاً استراتژ ي زاييده دو اصل محيط رقابتي و محدوديت منابع اس ت . بدون رقابت، استراتژي امري بي معناست
و هر كجا محيط رقابتي باشد، اين رويكرد كارساز است.
در جريان استراتژي رقابتي ، براي دستيابي به يك جايگاه مشخص در بازار در بين رقبا، بايد ب ه سه سؤال اساسي
پاسخ داده شود:
الف- چه كساني مشتريان مورد نظر سازمان هستند؟ (چه كسي)
ب- سازان براي مشتريان مورد نظر، چه كالا و خدماتي را عرضه مي كند؟ (چه چيزي)
ج – سازمان چگونه اين كالا و خدمات را عرضه مي كند؟ (چگونه)